“十三五”期間，風機行業(yè)堅持走兩化融合的新型工業(yè)化道路，以“節(jié)能、環(huán)保和新能源”為發(fā)展方向，以市場和客戶需求為目標，以技術創(chuàng)新為依托，以差異化和產(chǎn)品成本領先為抓手，踐行“創(chuàng)新、高效、執(zhí)行、超越”的經(jīng)營理念，向市場和用戶提供性能可靠、高效節(jié)能、綠色環(huán)保的優(yōu)質產(chǎn)品和優(yōu)良服務，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展。按照轉型發(fā)展的思路，繼續(xù)沿著走高端科技之路，走“制造 服務”之路，實現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、轉變發(fā)展模式、建立創(chuàng)新體系、做強做優(yōu)企業(yè)的目標。
1.強力推動自主創(chuàng)新工作
“十三五”期間，要加快提升企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、制造、檢測能力，探索以市場需求引導技術發(fā)展方向，通過強強聯(lián)合、院企合作等方法方式，研發(fā)和生產(chǎn)大型、高附加值、高科技節(jié)能型風機產(chǎn)品，通過技術創(chuàng)新推進風機行業(yè)的發(fā)展。國務院印發(fā)《中國制造2025》，明確了智能制造是建設制造強國的主攻方向。加強企業(yè)技術中心建設，依托重大技術裝備和市場需求，做好產(chǎn)品研發(fā)和技術儲備，形成以技術中心為主體，以“產(chǎn)學研”為支撐的技術創(chuàng)新體系，創(chuàng)建國內(nèi)先進風機的研發(fā)基地。
2.塑造品牌，擴大企業(yè)影響力，拓展市場占有率
品牌是企業(yè)的形象，是企業(yè)在管理、質量、信譽、服務等方面行為的總和?！笆濉逼陂g，風機企業(yè)要加強品牌培育工作，逐漸縮短與國際知名風機品牌的距離。制造企業(yè)紛紛應用跨境電商承接海外訂單、擴大出口、構建自主品牌、提升銷售服務能力。
3.開展技術改造
圍繞調整產(chǎn)品結構，調整工藝路線，提高產(chǎn)品研發(fā)能力、工藝保障能力、產(chǎn)品服務能力，高起點、高水平地進行企業(yè)技術改造，不斷淘汰落后產(chǎn)能，提高企業(yè)承擔重大裝備產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)品的技術、質量和能力等水平，達到或接近世界當代技術水平、國內(nèi)先進水平。
4.加快復合型技術人才的培養(yǎng)和儲備
“十三五”期間，要加快建設學習型企業(yè)，建設職工成長成才和選人用人的科學機制。開展培育現(xiàn)有人才、引進外來人才、聘請兼職研究型、管理人才、銷售型人才等多渠道多手段。隨著交叉學科的發(fā)展，新學科的出現(xiàn)，企業(yè)對復合型技術人才的需求更加迫切，加快培養(yǎng)既懂管理又懂技術的復合型技術人才的培養(yǎng)和儲備，打造出一支過強過硬的專業(yè)人才隊伍。
5.加強新設備、新工藝投入
當今世界，科技發(fā)展日新月異。對制造業(yè)而言，新設備、新工藝就是效率、質量、信譽?！笆濉逼陂g，企業(yè)要做大做強，需要繼續(xù)加大投資規(guī)模，利用新設備、應用新工藝解決企業(yè)加工存在的問題。
6.企業(yè)信息化建設
目前企業(yè)運行的ERP系統(tǒng)基本能達到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策為一體的統(tǒng)一信息平臺的要求，部分企業(yè)上線了產(chǎn)品生命周期管理軟件（PLM），使設計流程更加規(guī)范，技術文件流通速度提高，零部件的通用性提高，工作效率顯著提高，縮短了研發(fā)周期。下一步要進一步提高信息化水平，更好地讓物流、資金流、人流、數(shù)據(jù)流實時、高效、動態(tài)、無縫集成在一起，促進產(chǎn)業(yè)結構調整和優(yōu)化，促進企業(yè)管理現(xiàn)代化和技術水平提升。
7.加大融資渠道、拓展新型經(jīng)營模式
為做大做強企業(yè)奠定資金支持，提倡采用合同能源管理模式、PPP模式等多種運營模式，助力企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。

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